Viele Unternehmen haben Digitalisierungsprojekte gestartet, doch einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen die wenigsten. Vier Themenkomplexe tragen dazu bei, das volle Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen.
(firmenpresse) - Die Digitalisierung z& Partners zu den drei wichtigsten Themen der Topmanager in der Transport-, Travel- und Logistikbranche. Die Branche galt lange als Vorreiter: Elektronische Flugtickets gab es beispielsweise schon in den 1990er Jahren, als der Begriff "Digitalisierung" noch nicht einmal diskutiert wurde. Umso verwunderlicher ist es, dass ein Gro
Die befragten Unternehmen wollen die Digitalisierung nutzen, um sich in zwei Sto
Direkten Kundenzugang erhalten Wenn es um M"Nur wer diesen Kontaktpunkt selbst besetzt - beispielsweise durch Webseiten, Apps oder Social-Media-Kan", sagt Dr. Bj& Logistics bei Horv& Partners.
"Was k" statt "Was ist geschehen?" Im Umgang mit Kunden- und Marktdaten ist ein Umdenken n"Digitalisierte Prozesse machen auch die Automatisierung in einem bisher nicht da gewesenen Umfang m", so Dr. Bohlmann. Informations-, Material- und Finanzfl"Dies ist entscheidend, weil in der Branche ein gro", erkl
Digitalisierung noch nicht im Betriebsmodell verankert Die m"Wir messen dies, indem wir die f", so Dr. Bohlmann. Je weiter die Digitalisierung das Betriebsmodell durchdringt, desto h
Luftfahrt und Schienenverkehr weisen insbesondere im Betriebsmodell Defizite auf Laut der Studie hat erst die Hnes Bild: Am weitesten fortgeschritten sind Reise- und Logistikunternehmen. Im Luft- und Schienenverkehr ist der digitale Reifegrad im Betriebsmodell bislang noch gering.
Ziel der Untersuchung war, den Status quo der Digitalisierung in der Transport-, Travel- und Logistikbranche zu ermitteln. Dargefordert werden.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 600 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Ungarn, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beraterallianz "Cordence Worldwide" unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen.
Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung - für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Innovation, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
Leseranfragen:
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