loginvent consulting implementiert neue Prozesskostenrechnung beim mittelständischen Kontraktlogistiker Die Spedition Schmitt GmbH aus Vellberg baut durch Prozessoptimierung ihren Schwerpunkt Lagerlogistik noch leistungsstärker und zukunftsfähiger aus. Das in dritter Generation geführte mittelständische Unternehmen setzt dabei auf externe Beratung durch loginvent consulting, um im Wachstumssektor Kontraktlogistik Maßstäbe zu setzen. Am Anfang stand eine übergreifende Aufnahme und Analyse aller anfallenden Prozesse der betroffenen Abwicklungen bei Schmitt Logistik. Besonderen Wert wurde dabei auf die Einbindung der Mitarbeiter von Anfang an gelegt. Anhand einer von loginvent entwickelten und eingeführten Prozesskostenrechnung konnten dann Aufwandstreiber identifiziert und somit allen Beteiligten transparent aufgezeigt werden. "Wie viele mittelständische Unternehmen verließen wir uns lange auf unsere eigene, weitreichende Erfahrung", beschreibt Geschäftsführer Eric Leuchters den Beginn der Prozessoptimierung, "durch die externe Begleitung haben wir es jetzt geschafft, in relativ kurzer Zeit und unter Zufriedenheit aller Beteiligten, einen sehr hohen Standard einzurichten, der uns deutliche Wettbewerbsvorteile sichert." Die eingeführte Prozesskostenrechnung ermöglicht Schmitt Logistik nun jederzeit auf geänderte Rahmenbedingungen schnell und adäquat zu reagieren - ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Kontraktlogistik. "So stellen zum Beispiel saisonabhängige Volumenänderungen für uns kein Problem mehr dar, da wir Kapazitäten jederzeit zeitnah erhöhen können", freut sich Eric Leuchters, der das Optimierungsprojekt intern verantwortete.
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