Zulieferern auf die Sprünge helfen- - Die Autoindustrie vor einer Ära beispielloser Anpassungen.
40. Jahreskongress des AKJ Automotive am 07./08. Mai 2025 in Saarbrücken Unternehmen m
Die Messlatte liegt hoch und erfordert Vern Kongress des AKJ Automotive intensiv diskutiert werden. Mehr zum Ablauf, vgl. auch unter www.automobilkongress.de.
REHAU Automotive ? Michael Colberg, COO, Rehau
Change Management neu denken ? Wie ein stringenter
strategischer Masterplan die operative Leistungsf
Ein solcher Anspruch und Wandel birgt zwar enorme Herausforderungen, er er
REHAU Automotive ist ein weltweit t
Wie bereits berichtet, steht REHAU Automotive vor einem Eigent
Die Transformation zur Steigerung der operativen Leistungsf
Welche Methoden und Werkzeuge sind notwendig, umeine solche Transformation erfolgreich zu gestalten? Welche Strategien und L.
Ein wesentlicher Aspekt erfolgreicher Transformation ist die enge Verzahnung von Strategie, Prozessen und F
Wie k
Ein gut durchdachter und konsequent umgesetzter strategischer Masterplan wird somit zum Schl
Typische Elemente f
Etablieren innovativer und nachhaltiger Produktfamilien - Insbesondere durch den zunehmenden Wettbewerb mit bisher nicht gekannten Innovationen (integrativ und funktional) neuer chinesischer Automobilhersteller kommt es jetzt darauf an, auch f
Integration und Vernetzung - Alle relevanten Gesch Beitrag durch hochtransparente Steuerungsinstrumente erreicht werden.
Agile Strukturen - Flexible Prozesse und adaptive Strategien erm
In diesem Zusammenhang kommt es auch darauf an, das die in den Teilprozessen
Technologieeinsatz - Die gezielte Nutzung digitaler Tools und Automatisierung steigert die erforderliche Effizienz und Transparenz. Hierbei kommen zunehmend auch Technologien wie K
Erkennbar ist, dass auch in klassischen Produktionstechnologien mit einem bisher bereits hohen Automatisierungseinsatz mit KI zus
Diversifizierung der Lieferantenbasis - Gerade im Zusammenhang mit der Bereitstellung neuer Komponenten und Produkte f
Nachhaltige Unternehmensf
Mitarbeiterorientierung
Auch geht es darum, wie klare Kommunikation organisiert werden kann und wie die Beteiligungsmodelle in einem daf
Kultureller Wandel - Unternehmen m
Diese gezielt auf ein Unternehmen ausgerichteten Ma
Best-Practice-Beispiel REHAU Automotive
Ein Bereichen Innovation, Technologie und Organisation.
Durch gezielte Ma
Mitarbeiter und F
Dies erfordert gezielte Schulungsprogramme, um die Belegschaft auf neue Technologien und ver
Ein weiteres Beispiel daf
Die Bedeutung von Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement
Technologie und Prozesse allein reichen jedoch nicht aus, um nachhaltigen Wandel zu etablieren. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist die Unternehmenskultur. Unternehmen, die auf eine offene, lernbereite Organisation setzen, k
Eine transparente Kommunikation, partizipative Entscheidungsprozesse und gezielte Weiterbildungsmaieren, profitieren langfristig von einer motivierten, engagierten und innovativen Belegschaft.
Blick in die Zukunft f
Unternehmen, die fr
Auch hier ist es interessant, von Michael Colberg zu erfahren, wie bei REHAU die Weichen gestellt werden, denn das erfolgreiche Erreichen eines Ziels zwingt nat
Mehr zu den aktuellen Festlegungen unter www.automobilkongress.de. Wir laden Sie ein,Teil dieser wichtigen Diskussion zu sein, um die Zukunft der Automobilbranche mit Ihrer Expertise und Ihrem Einblick mitzugestalten.
Die bisher festgelegten Vortr
ER
Die Vortr
Alphabetisch nach Firmen/Beteiligten - Anja Kohl, Battery Lifecycle Company/Rhenus, BMW, Bosch, CATL, CLAAS, Daimler, Ford-Werke, HFT Stuttgart, htw saar, infineon, Knorr-Bremse, IPL Prof. Schmidt, Mercedes Benz, Motherson, NIO, NITERRA, PwC, REHAU Automotive, Schaeffler, Volkswagen, ZeMA, ZF Group und weitere in Vorbereitung.
Netzwerkabend am 7. Mai mit J
Werksbesuche am 8. Mai bei Bosch, Hager, Nobilia und Schaeffler.
Workshops am 8. Mai: Batterielogistik, CO?-Rechnung und Logistik, Verpackungslogistik f
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