Der neue Fokus? Eine erfolgreiche Digitalisierung braucht eine gemeinsame Strategie für die Fabrik und Supply-Chain
Automotive Prozesse&IT | Herbstkongress des AKJ Automotive am 11./12. Oktober 2023 in Saarbrücken Continental
Eine erfolgreiche Integration geeigneter Digitalisierungsstrategien f
Erforderlich ist dann eine koh
Gerade dort, wo neben der Weiterentwicklung der ERP-Systeme zu mehr Echtzeitabbildung (z.B. mit SAP S/4Hana) auch die physischen Prozesse in der Fabrik automatisiert werden (z.B. automatisierte L
Hier stellen sich Fragen zur richtigen Nutzung der ERP- und der unterlagerten Subsysteme sowie zur kosteneffizienten Datenbeschaffung und Nutzung. Typische Anf
In diesem Kontext werden hierfaufenden Systeme der Supply-Chain.
So speziell auch im Beitrag von:
Continental Automotive Pilsen -
Das Beispiel von Continental in Pilsen zeigt eindrucksvoll, wie die st
Das Beispiel von Continental in Pilsen zeigt eindrucksvoll, wie die st
Es reicht nicht mehr aus, Fabriken in ein Best-Cost-Country zu verlagern, vielmehr m
Das Beispiel von Continental f
Dieses Beispiel und auch weitere Best Practices und Fallstudien komatisierung und Digitalisierung.
Zuk
Diese Entwicklungen erfordern eine kontinuierliche Anpassung und Aktualisierung der Digitalisierungsstrategien. Nur so kann die Resilienz und Agilit
Die Implementierung von Cyber-Physical Systems und das Internet der Dinge (IoT) stellen weitere Schlhrt.
Durch die Echtzeitdatenerfassung und -analyse k
Die digitale Transformation erfordert jedoch auch eine kulturelle Ver
Insgesamt ist die Digitalisierung nicht nur eine technologische, sondern auch eine strategische und kulturelle Herausforderung. Eine ganzheitliche Herangehensweise, die alle diese Aspekte ber
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