Huawei hilft BYD beim Aufbau einer standardisierten Smart Factory
Regierungen auf der ganzen Welt
setzen sich f
Fahrzeugen und Zusatzeinrichtungen ein. Mit zunehmender Lebensdauer
von Batterien und steigender Popularit
elektrische Autos sind elektrische Fahrzeuge nun zu einer der
Haupttransportoptionen geworden. Im Vergleich zu Erdgas-Fahrzeugen
ist die Benutzererfahrung von Elektro-/Hybrid-Fahrzeugen nicht
weniger gut, wenn nicht sogar besser - insbesondere dank der
Kostenvorteile, die die hybride Treibstoff-Elektro-Technologie mit
sich bringt. Daher ziehen immer mehr Autohersteller mit,
einschlie
Elektrofahrzeug-Unternehmen, das die st
gr
Die Huawei SAP HANA-Anwendungsl
f
Ziele zu erreichen. Durch die L
Geschwindigkeit und Agilit
w
leistungsstarkem Computing erf
sowie Kosten zu verringern und das Reaktionsverm
Lieferkette zu verbessern. Die L
Konkurrenz an der Spitze zu bleiben.
IT-Herausforderungen stehen dem Wachstum von BYD im Wege
Dank unerm
chinesische Autohersteller in den letzten Jahren auf dem Weltmarkt in
Erscheinung. Als f
auf den Aufbau einer unabh
Produkte konzentriert und das Modell der unabh
verfolgt. Vorgesehen ist, der Aufbau einer "erstklassigen
chinesischen Automobilmarke". Inzwischen ist das Unternehmen zur
innovativsten und modernsten Automobilmarke geworden, das den
Elektrofahrzeug-Weltmarkt mit einzigartiger technologischer St
anf
Zus
multinationale Konzerne, die die strengsten Herstellungsstandards der
Branche implementieren. Sie m
kontrollieren, wie z. B. die Echtzeit-Produktivit
der Produktlinie und die Stabilit
kann das traditionelle Betriebsmodell kaum den Anforderungen
verschiedener Kunden und verschiedener Produkte gerecht werden.
Digitale Transformation erm
BYD befindet sich zweifelsohne am Scheideweg der
ICT-Transformation. Um aktiv auf Markt
langfristige Entwicklung zu unterst
f
entschieden. Bei Integration mit dem bestehenden Kernsystem, dem SAP
Enterprise Resource Planning-System (ERP) und dem neu
bereitgestellten SAP Extended Warehousing Managment-System (EWM)
konstruiert die SAP HANA-Anwendungsl
optimierte und transparente umfassende Managementplattform f
Produktionsausf
sichere und effiziente Leistung auszeichnet. Die L
w
Echtzeit-Kontrolle, verk
Produktivit
Effizienz der Produktionslinie maximiert wird. Zus
die L
alle Unternehmensgruppen von BYD, was die Gesch
und die Betriebseffizienz verbessert. Betrieb und Management vom
Unternehmen werden pr
BYDs nachhaltige und gesunde Entwicklung bietet.
Die Huawei SAP HANA-Anwendungsl
System wird mit dem 5885H V3 missionsentscheidenden Server sowie 2 TB
Speicher bereitgestellt und findet in BYDs Entwicklung und
Testumgebung Anwendung. Das andere System wird mit dem RH8100 V3
missionsentscheidenden Server sowie 4 TB Speicher bereitgestellt und
in BYDs Produktionsumgebung eingesetzt. Die Huawei SAP
HANA-Anwendungsl
grundsolide Zuverl
Anwendungsszenarien Anwendung, wie z. B. Datenb
Intelligence-Analyse, Big Data und Virtualisierung. Sie richtet sich
an Gro
hervorragende allgemeine Design eines Huawei-Servers bietet
ausreichend inneren Raum und eine bessere W
den effizienten Betrieb zahlreicher Dienste sicherstellt.
W
ma
der L
aktualisiert und optimiert die L
Lieferketten-Plattform, wobei das ERP-System mit der
Mehrsprachigkeitsfunktion aktualisiert und das verbesserte EHP6-Paket
bereitgestellt wird, das die Lokalisierung unterst
Warehouse Management-System mit SAP EWM 7.02 aktualisiert wird.
Zus
Integration von SAP MII (die Warehouse-Integration- und Intelligent
Management-Software) mit BYDs urspr
statt, wobei das urspr
automatische Produktlinien-Ger
Management-System verbunden werden.
Den Weg f
Sobald die Huawei SAP HANA-Anwendungsl
die Reaktionszeit einiger von BYDs wichtigen Diensten drastisch von 1
bis 2 Minuten auf 10 Sekunden gek
Produktions-Abfragezeit um das Zehnfache reduziert wird. Das Ziel der
schnellen Reaktion wurde somit erreicht. Zus
L
Materialverfolgungsdaten und Produktionsertragsrate den
Echtzeit-Austausch von Produktionsdaten. Sie hat BYD die gew
Geschwindigkeit und Agilit
w
leistungsstarkem Computing erf
sowie Kosten zu verringern und das Reaktionsverm
Lieferkette zu verbessern. Die L
Konkurrenz an der Spitze zu bleiben. Dank ihr wurden die folgenden
Management-Ziele erreicht:
1. Optimierung der Produktionsprozesse f
Integration von Workshops und Warehouses;
2. Automatisiertes Produktionslinien-Management f
allgemeine Produktionseffizienz der Produktionslinien;
3. Verfolgbare Produktionsdaten im gesamten Prozess, wodurch
Sichtbarkeit und Transparenz des Produktionsprozesses erm
werden;
4. Klare, intuitive Pr
Grafiken und Tabellen, was den Austausch von Produktionsdaten sowie
ihre interne Verwaltung und Verfolgung erm
Mit zunehmender Konkurrenz des chinesischen Automobilmarkts steht
BYD mehr Bedrohungen der wachsenden Mitstreiter gegen
seine Gesch
Digitalisierungsma
ME-System und ERP vertieft wird, schlanke Produktion gef
sich auf die Kundenanforderungen von verschiedenen Branchen
konzentriert wird, um so schnell auf Markt
die Synergie von Informationen und zukunftsgerichteten
Gesch
Bislang haben 197 Unternehmen der Fortune Global 500-Liste und 45
der f
Transformation gew
Unternehmen bei der Umsetzung der digitalen Transformation hilft,
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