Chaindson optimiert Verpackungsprozesse bei Siemens in Nürnberg
Erste Schritte der Prozessoptimierung abgeschlossen / Reduzierung von Suchzeiten und Verpackungsmaterial / Neustrukturierung des Wareneingangs Das Beratungsunternehmen Chaindson GmbH & Co. KG stellt die Weichen für eine Verbesserung der logistischen Prozesse am Nürnberger Siemens-Standort. Nach erfolgreichem Launch-Management optimiert das Unternehmen die Verpackungsprozesse für Mittelmotoren und Umrichter. Dabei wurden die einzelnen Verpackungszonen neu strukturiert und Suchzeiten sowie Bestände reduziert. Aktuell arbeitet Chaindson zudem an einer Optimierung des gesamten Verladeprozesses im Werk.
"Durch die Zusammenarbeit mit Chaindson konnten wir unsere Prozessstabilität und Prozessqualität in mehreren Bereichen deutlich verbessern", sagt Justus Unger, der Logistikleiter des Nürnberger Siemens-Standortes.
In der Frankenmetropole entwickelt und produziert Siemens Motoren und Umrichter für die Stahl-, Chemie- und Öl & Gas-Industrie. Auch im weltweiten Zuggeschäft kommen die Produkte zum Einsatz. Als Logistikdienstleister ist die Unternehmensgruppe ELSEN, zu der Chaindson gehört, verantwortlich für die Lagerhaltung, den Wareneingang, den innerbetrieblichen Transport sowie Verpackung und Versand der Produkte.
Die ersten Schritte der Prozessoptimierung sind bereits abgeschlossen. So bereiteten die Chaindson-Berater zunächst die Übernahme von bisher externen Dienstleistungen vor, welche nun von Mitarbeitern der Unternehmensgruppe ELSEN durchgeführt werden. Im Anschluss analysierten die Berater die Prozesse in der Packzone für Mittelmotoren: "Wir haben uns die Arbeitsabläufe und Strukturen genau angeschaut. Dadurch konnten Verbesserungspotenziale identifiziert werden, die wir nun gemeinsam nutzen", erklärt Dominique Tholey, Analyst bei Chaindson. So wurde die Verpackungszone neu strukturiert und Suchzeiten sowie Bestände signifikant reduziert.
Darüber hinaus war das Beratungsunternehmen auch im C-Teile Management involviert. Als C-Teile werden geringwertige Materialien wie Verbrauchsstoffe und Kleinteile (z.B. Schrauben, Muttern, etc.) bezeichnet. "Durch die Implementierung eines C-Teile-Regals, welches direkt in den Packzonen platziert wurde, konnten wir die Verpackungsprozesse nochmals deutlich beschleunigen", betont Daniel Hartmann, Projektmanager bei Chaindson.
Aktuell konzentriert sich Chaindson auf die Optimierung des gesamten Verladeprozesses im Werk. Hierbei soll insbesondere der Informationsfluss verbessert und der Wareneingang neu strukturiert werden. "Nach und nach sollen auch die anderen Packzonen am Standort optimiert werden. Dadurch reduzieren sich die Durchlaufzeiten der Produkte in den jeweiligen Zonen deutlich", erklärt Tholey die Vorteile.
Weitere Informationen unter: www.chaindson.com
Die Chaindson GmbH & Co. KG ist ein bundesweit tätiges Beratungsunternehmen für die produzierende Industrie sowie für Transport- und Logistikdienstleister. Spezialisiert hat sich das Unternehmen mit Hauptsitz im rheinland-pfälzischen Koblenz auf die Analyse von materialwirtschaftlichen Prozessen sowie die Umsetzung von daraus resultierenden Optimierungskonzepten. Neben der reinen Beratung bietet Chaindson deswegen auch Interimsmanagement für unterschiedliche Organisationsbereiche an. Hiermit wird auf Wunsch des Kunden gewährleistet, dass Chaindson nicht nur für das Optimierungskonzept sondern auch für dessen Umsetzung die Verantwortung trägt. Zu den Haupttätigkeitsfeldern des Unternehmens gehören das Outsourcing von Logistikdienstleistungen, Frachtenmanagement, Logistikkostenmanagement, Wertstromanalysen, Schulungen sowie Standort- und Lagersimulationen.
Chaindson wurde im Jahr 2013 als 100-prozentige Tochter der Elsen Logistik GmbH gegründet und beschäftigt 20 festangestellte Berater. Die Unternehmensgruppe ELSEN hat ihren Sitz in Wittlich. Mehrheitsgesellschafter sind die Familien Groß-Elsen sowie Groß.
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