Kardex setzt riskmethods Supply Risk Network f�r ganzheitliches Supply Chain Risk Management ein (NL/6475538994) riskmethods / M�nchen, den 17. Juli 2014 Durch die Internationalisierung der Beschaffung stellt sich Kardex, der weltweit f�hrende Hersteller von automatisierten Lager- und Bereitstellungssystemen, den weltweiten Supply Chain Risiken. Mit dem Einsatz des Supply Risk Network von riskmethods, dem technologischen Marktf�hrer f�r die Risikobewertung weltweiter Lieferketten, werden die vielf�ltigen Risiken und Bedrohungspotentiale der Lieferkette �berwacht und ihr Ausma� im Risikofall bewertet. Auf diese Weise sichert Kardex seine Versorgung im weltweiten Beschaffungsumfeld und h�lt eine konstant hohe Qualit�t in Produkten und Services bei seinen Kunden.
Die Internationalisierung der Beschaffung erm�glicht es Unternehmen, bei Produkten und Materialien wettbewerbsf�hige Preise zu erzielen. Allerdings verbergen sich hinter dem globalen Ansatz auch Risikopotentiale, die eine gesicherte Versorgung gef�hrden und zu Engp�ssen innerhalb der globalen Liefernetzwerke f�hren k�nnen.
Mit dem riskmethods Supply Risk Network kann Kardex seine Lieferketten weltweit �berwachen. Mit der Internationalisierung unseres Einkaufs wollen wir neue Potentiale erschlie�en und gleichzeitig die damit einhergehenden Risiken abfedern. Mit dem Supply Risk Network sch�tzen wir unsere neuen, globalen Lieferketten vor Risiken aller Art, so J�rgen Schuhmacher, Direktor strategischer Einkauf bei Kardex Deutschland. Kardex �berwacht seine 200 wichtigsten Lieferanten, deren Standorte und L�nder, sowie zus�tzlich wichtige logistische Knotenpunkte (wie zum Beispiel den Suez Kanal), die im Supply Risk Network anschaulich und interaktiv �ber eine Weltkarte mit Risikobewertung angezeigt und �berwacht werden.
Die Bonit�t eines Lieferanten zu �berpr�fen war fr�her vollkommen ausreichend dies reicht heute nicht mehr aus, f�hrt Schuhmacher weiter aus. Lieferanten, Standorte und L�nder werden auch in den Bereichen Stabilit�t, Versorgungssicherheit, Markt und Kosten sowie Image and Compliance rund um die Uhr �berwacht und bewertet: das hei�t es werden alle relevanten Arten von Risiken, wie Naturkatastrophen, Compliance-/CSR-Verst��e, politische Risiken oder Sanktionen und weitere Bedrohungen ber�cksichtigt.
Mittels des Supply Risk Network erh�lt Kardex zum einen Basisinformationen s�mtlicher latenter Risiken f�r alle Lieferanten, Produktionsstandorte und -L�nder. Auf Grundlage dieses Wissens lassen sich genaue Analysen erstellen und bereits pr�ventiv Ma�nahmen ableiten. Zum anderen profitiert Kardex vom riskmethods Fr�hwarnsystem. Im Risikofall erh�lt der Eink�ufer bei Kardex eine Alarmmeldung via E-Mail oder direkt auf das Smartphone und kann so umgehend reagieren, erkl�rt J�rg Th�rw�chter, Strategischer Eink�ufer bei Kardex. Auf diese Weise k�nnen Sch�den durch Versorgungsunterbrechungen oder Imageeinbu�en vermieden werden.
�berzeugt hat das Supply Risk Network auch durch sofortige Inbetriebnahme. Innerhalb eines Tages konnten wir die SaaS L�sung von riskmethods aktivieren und profitierten augenblicklich von near-realtime Risikodaten, best�tigt Schuhmacher. Unser Supply Risk Network zeichnet sich durch sofortige Einsatzf�higkeit ohne Installations-, Implementierungsprojekt- und gro�en Ressourcen-Aufwand aus, f�gt Schwarz hinzu. Ein weiterer Grund f�r die Entscheidung von Kardex war, dass riskmethods neben dem Risiko-Radar bereits an den n�chsten Modulen zur Ermittlung der Lieferantenkritikalit�t und Event-Schadensma� sowie Ma�nahmenmanagement arbeitet.
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