(ots) - Wachsende Produktkomplexit k werden immer komplexer. Vor diesem Hintergrund spielen eine h Transparenz Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung eine zentrale Rolle im modernen Lieferantenmanagement. Mit einem Lieferantenaudit durch die DQS GmbH erhalten Unternehmen eine regelm unabh
Durch die dokumentierten Ergebnisse und deren Auswertung sind Unternehmen nicht nur in der Lage ihre Lieferanten zu bewerten, sondern auch gezielt zu f Transparenz entlang der gesamten Lieferkette bis hin zum Vorlieferanten. Das sichert und stabilisiert den eigenen Herstellungsprozess und verbessert nachhaltig die Wettbewerbssituation des Unternehmens. Das Lieferanten-Audit dient auch der Risikoeinsch Risikomanagements Gesch potentiellen Ausfall eines Lieferanten.
Drei Fragen zu den steigenden Anforderungen an Lieferanten und die wachsende Bedeutung von Lieferantenaudits an J Vertrieb -Gesch
Sind Lieferanten heute schon fit f
J Lieferanten in das komplette Supply Chain Management zu integrieren. Das reicht von der Gesamtproduktion Logistik bis hin zur Kommunikation. Das hat zur Folge, dass die Anforderungen an Lieferanten weiter steigen werden. Unternehmen erwarten von ihren Lieferanten zunehmend konkrete Innovationsbeitr und Eigenschaften wie hohe Flexibilit Schnittstellen sowie Internationalit Lieferanten, die u.a. diese Eigenschaften mitbringen sind f Zukunft gut aufgestellt. Hier k"Lieferanten 4.0" sprechen.
Welche Bedeutung hat die Entwicklung und regelm Lieferanten heute? Wie wird sich diese in Zukunft auswirken?
J st Effizienzsteigerung von Unternehmen, um in den Bereichen Innovation, time-to-market und Kostenstrukturen erfolgreich zu bleiben. Hier spielen Lieferanten eine regelm unterst machen, vorhandene Entwicklungspotenziale aufzuzeigen und
Ver Risiken und transparenten Prozessen im Unternehmen wird zuk noch weiter an Bedeutung gewinnen. Und notwendige Betrachtung und Bewertung dieser endet nicht am Werkstor.
Wie k Risiken im Unternehmen zu minimieren und Prozesse stabilisieren?
J Unternehmen eine regelm ob diese erfolgreich implementiert sind und funktionieren. Dar hinaus zeigen die Audits, ob kunden-spezifische, gesetzliche und normative Anforderungen umgesetzt und eingehalten werden. Die Auditergebnisse k Lieferausf Unternehmen und bei den Lieferanten auf. Eine gemeinsame Weiterentwicklung unterst Zusammenarbeit. Letztendlich unterst Unternehmen dabei, ihr Lieferantenetzwerk fit f machen, die gesetzten Ziele zu erreichen und den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.
Spannende Workshops: Jetzt Teilnahme sichern!
Im umfangreichen Veranstaltungsangebot der DQS GmbH finden Interessierte Workshops zum Thema Lieferantenmanagement und Lieferantenaudits. ist jederzeit eine Anmeldung f m
Die kommenden Termine:
Workshop: Lieferantenaudits professionell durchf 28.10.2016, 6.3.2017, Frankfurt am Main
Kurz erkl stabilisiert Prozesse. Schauen Sie rein: www.dqs.de/lieferantenmanagement-kurz-erkl
Weitere Informationen zum Lieferantenmanagement und -audits bei der DQS GmbH finden Sie unter: www.dqs.de/lieferantenmanagement www.dqs.de/lieferantenaudits www.dqs.de/scd
DQS GmbH - Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen
Die Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS) wurde 1985 als Deutschlands erste und weltweit dritte Managementsystem-Zertifizierungs-stelle durch DGQ (Deutsche Gesellschaft f f auch das US-amerikanische Unternehmen Underwriters Laboratories sowie die deutschen Industrieverb DQS beteiligt.
Das Unternehmen mit Hauptsitz in Frankfurt am Main fokussiert als einziger gro Managementsystemen und Prozessen in Unternehmen und Organisationen. Mit die Gruppe 2015 einen Jahresumsatz von rund 120 Millionen Euro.
Weltweit z L Zertifizierungsbranche. Die rund 20.000 Kunden aus repr Automotive, Elektrotechnik, Maschinenbau, Metallindustrie, Chemische Industrie, Dienstleistung, Lebensmittel, Gesundheits- und Sozialwesen, Luft- und Raumfahrt und Telekommunikation.
Pressekontakt: Matthias Vogel Leiter Marketing & Communication DQS GmbH
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